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服务简介

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为企业提供托管运营服务,不同于资产托管、不涉及资产所有权的托管,而仅仅是经营权和管理权的托管。在接受企业委托的情况下,由学院组成咨询团队和职业经理人团队同时进驻企业联合开展工作,从明晰战略入手,建立一套符合企业实际,有利企业可持续发展的管理体系,最大限度防范风险取得较好的效益。

托管的类型分为:

整体托管

接受企业的委托,由学院组成咨询团队和管理团队,在咨询团队完成咨询方案后,咨询团队在委托期间内对受委托企业整体实施管理,并按协议对管理结果负责。

专项托管

围绕企业运营的相关领域,由学院组织职业经理人为企业提供单个或多个领域的托管服务。

如:人力资源管理托管、薪酬绩效托管、培训托管等。


服务流程

服务流程

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01、托管方案
1.评估企业现状
2.沟通托管模式和时间
3.明确工作主线、工作重点和阶段性工作
目标
4.明确角色定位、工作职责和相应权限,
发挥作用
02、托管运营
1.派驻具有实战经验的咨询团队
2.梆定时间
3.接管并主持公司管理
4.深化管理变革
5.构建管理体系
6.打造精英团队
7.完成全年目标
8.与管理团队一同承担任务指标,履行管
理职责
03、增值服务
1.模式创新。深入研究相关行业的市场特
点和竞争要素,建立适应市场、适合企业
的商业模式,提升核心竞争力
2.组织变革。调整和优化组织结构,建立
和完善管理制度和业务流程,提高组织运
营效率
3.培训体系建设。总结相关实战经验,设
计一套专业化的进阶培训课程,开展系统
化的培训高队伍的凝聚力和战斗力
04、后续服务
1.采取“基本服务费+季度奖励+年度奖励”
的组合式收费方式
2.深入实际,协助客户推进和落实方案,并
进一步检验和完善方案。
3.及时沟通重大问题,创造价值
客户服务热线

18612905089

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